소개
  • 소개
  • 전문코치
서상태 Ph.D. Executive Coach경영자코칭, 팀 코칭, 리더십과 조직문화개발, 전략적 사고
전문영역
  • C-Level 경영자 코칭, 임원 리더십 역량 개발, 리더십과 조직문화 개발, 팀 코칭 전문가, 교수설계
  • 마인드셋 기반 행동변화, 갈등관리, 팀 조직 문화 개발
학력 및 자격
  • SungKyunKwan University Ph.D in Business Administration (Organizational Behavior & Organizational Leadership)
  • The Arbinger Institute 한국 대표, 공인 Facilitator (리더십, 조직문화 - 싱가포르, 미국)
  • 대한민국 올해의 코치상 수상 (KCA, 매일경제신문)
  • International Business Coach 국제비즈니스코치 (MCC Master Coach SKK AMCP)
  • International Professional Coach 국제전문코치 (ICF)
  • Human Synergistic 리더십, 팀 진단 Assessor /Big 5, Firo-B ,CPI, MBTI, Extend DISC 자격 등
  • 미국 Center for Creative Leadership, Leadership Development Program (NC, Greensboro)
  • 미국 Educational Leadership, The Choice in Coaching, Arbinger Institute 수료 및 FT
  • 영국 Oxford University Mindfulness 과정 수료
주요경력
  • 아빈저경영연구소 , Arbinger Korea 대표, 대표 컨설턴트 및 코치
  • 성균관대 경영전문대학원 Global AMCP 과정 주임교수
  • 미국 ARBINGER 연구소 Managing Director 전무 (2006~)
  • 미국 Center for Creative Leadership 한국 파트너 (2003~2006)
  • 서울대학교 공과대학 AIP, 서울대 국제대학원 초빙 강사
  • 중앙정부 고위 공무원 인사관리 리더십 개발 (정부중앙인사위원회)
  • 조직내 관리자 여성리더십 개발 프로그램 노동부 장관상 수상
  • (사)한국리더십학회 , 차세대리더십 상임위원장 (2001~ 계속)
  • (사)한국리더십어소시에이션 (Korea Leadership Association 상임위원장, 2022~ )
리더십 코칭 및 조직 개발
  • IBM,POSCO,삼성전자,삼성증권,삼성중공업,삼성에스원, 삼성자산운영, LG그룹사, LG화학,LG전자,효성그룹,3M, CJ그룹,SKT,하나은행,우리은행, 신한금융, 세트렉아이, 글로벌제약사, LACOSTE, OLYMPUS, LG인화원, LS 미래원, LS전선, LS그룹사, McKinsey Consulting 등 (6,000시간 이상)
  • 한국 최초 팀 조직 코칭 Best Practice 성공 사례 발표 (2017, 서울대 국제대학원 세미나실)
  • 리더십 개발을 통한 조직문화 개발 성공사례 다수 공식 발표(KMA,HRD협회, 한국리더십학회 등)
  • 국제코치연맹 ICF New version 프로그램 한국 최초 개발 (2020.12)
  • AI시대 인재개발 자기성장 목적주도학습 연구개발 (2012~2025)
  • 한국 최초 커리어 성장 코칭 프로그램 개발 (2025). 터닝포인트 챌린지
고객 추천(강점)
  • “이것이 정말 코칭이구나! 변화가 느껴진다.”
  • 나는 이전에 임원 , 부사장 승진시 유명하다는 코치에게서 코칭을 받아보았지만 도움이 안되어 중단했었다. (삼성OO 부사장)
  • 리더십 코칭 1년 뒤, 리더십 다면 평가에서 “직원들과의 소통 및 비전 제시등 훌륭한 리더로 발전했다”는 평가를 받았습니다. (삼성OO 전무)
  • 경영자 코칭 성과가 좋아서 담당자로서 보람을 느낍니다.(삼성 인사담당 그룹장)
  • 삼성경제연구소 경영자 코치 추천 1위 (임원 리더십 평가 인사수석)
  • 수년간 임원 코칭을 진행해 왔지만 가장 만족도가 높다. ( L사. P사. S사 등, 대기업 전무, 상무)
  • 코칭을 통해 얻게 된 가장 중요한 것은 겉에서 보이는 문제보다 이면에 마음의 역동 같은 것을 바라보는 능력이 커졌다. 참으로 신선했다. 처음에는 이것이 가능한가 생각했고, 이것을 건든다고 해도 행동양식으로 가는 것이 가능한가? 의문이 들었다. 나는 지금까지 이러한 것을 포기했는데 일정 부분 가능한 것을 발견했다.(정부OO연구원 본부장, 핵물리학 박사)
저서 및 미디어
  • 한국경제 TV 출연, 아웃워드 마인드셋, 조직코칭(Coaching in Org, 한국경제신문사), 조직문화가 경쟁력이다,상자 밖에 있는 사람 (Leadership & Self-Deception), 21C 여성리더십,미래를 여는 5가지 보물지도(차세대 리더십)