Al시대, 직무의 경계가 무너지고 수평적인 조직에서는 시스템적 코칭은 한계가 있다.
팀의 멘탈모델(마인드셋)을 기반으로 시스템적 접근이 가장 효과적이다.
1. 왜 기존 '시스템적 코칭'은 한계가 있는가?
기존의 시스템적 코칭은 대체로 눈에 보이는 '구조와 프로세스(명확한 R&R, 위계, 룰)'를 최적화하는 데 집중했습니다.
하지만 AI 시대의 수평적 조직에서는 직무 경계가 수시로 허물어지고 유연하게 합쳐지기 때문에, 정해진 구조에 맞추려는 코칭은
오히려 변화의 속도를 따라가지 못하고 한계에 부딪힙니다.
2. 왜 '팀 멘탈모델(마인드셋) 기반의 시스템적 접근'인가?
외형적인 직무 경계가 사라졌을 때, 팀이 혼란에 빠지지 않고 유기적으로 움직이게 만드는 유일한 구심점은
팀원들의 머릿속에 공유된 '팀 멘탈모델(목표와 상황을 인식하고 대처하는 공통의 사고방식)'입니다.
아웃워드 마인드셋!
